BIMPulse

Tikinti xərcləri smetadan faktiki xərcə qədər

Smeta, büdcə, təsdiq, anbar və satınalma bir sistemdə. Hər xərc öz smeta sətrinə yazılır.

Smeta və büdcə ekranı. Yuxarıda beş kart: smeta, büdcə, öhdəlik, faktiki xərc və qalıq. Altında WBS sətirləri: 1, 2 və 3-cü qruplar yığılıb, 4-cü qrup açıqdır. 4.3 Suvaq işləri sətrində büdcə 8 000, öhdəlik 8 000, istifadə 100%. 4.6 Döşəmə örtüyü sətrində «Artım gözləyir · 42,000.00» yazısı var.
  1. Qalıq hər yazıdan sonra yenidən hesablanır: büdcədən öhdəlik və faktiki xərc çıxılır.
  2. 4.3 sətrində büdcənin hamısı öhdəlikdədir, qalıq sıfırdır. Bu sətrə yeni sorğu yalnız büdcə artımı təsdiqlənəndən sonra keçir.
  3. 4.6 sətrinin büdcəsini 38 000-⁠dən 42 000-⁠ə qaldırmaq üçün sorğu xərc nəzarətindən keçib, indi maliyyə direktorunun təsdiqini gözləyir.

Ekran nümunə hesabdandır, məhsulun özündən çəkilib.

Pul obyektdə xərclənir, xəbəri isə ay sonu mühasibatlıqdan gəlir

  1. Sahə mühəndisi materialı WhatsApp-da səsli mesajla istəyir, anbardar da onu yazışmadan dəftərə köçürür.

    Bir ay sonra o materialın hansı smeta sətrinə getdiyini heç kim deyə bilmir.

  2. Smeta Excel faylındadır və müqavilə imzalanandan bəri ona heç kim toxunmayıb.

    Sətirdə nə qədər pul qaldığını soruşanda cavab yox, təxmin alırsınız.

  3. Satınalmanı direktor telefonda, şifahi təsdiqləyir.

    Məbləğ smetanı keçəndə kimin razılıq verdiyini göstərən bir qeyd qalmır.

  4. Anbarda nə olduğu anbardarın dəftərində və yaddaşındadır.

    Sayımda çatışmazlıq çıxanda onun hansı obyektə, hansı qiymətə getdiyini bərpa etmək olmur.

  5. Faktiki xərc ay bağlananda mühasibatlıqdan gəlir.

    Büdcənin aşıldığını pul artıq xərclənəndən sonra öyrənirsiniz.

Smeta sətrindən faktiki xərcə yeddi dayanacaq

Hər dayanacaqda kimin iş gördüyü, sistemin nəyi yoxladığı və büdcə jurnalına nə yazıldığı göstərilir. Pul sətirdən çıxır və eyni sətrə qayıdır.

  1. 01

    Smeta sətri

    Kim
    Layihə meneceri, sonra maliyyə direktoru ilkin büdcəni təsdiqləyir.
    Sistem yoxlayır
    Məbləğ miqdarla vahid qiymətinin hasilidir. Cəmlər WBS ağacı boyu yalnız ən alt sətirlərdən yığılır.
    Jurnala yazılır
    Büdcə təyini
  2. 02

    Material sorğusu

    Kim
    Sahə mühəndisi, layihə meneceri, anbardar və ya satınalmaçı.
    Sistem yoxlayır
    Sorğu bir sətrə bağlıdır və göndəriləndə sətrin qalığı ilə yoxlanılır, dözümlülük həddi yoxdur. Çatmırsa, müəllif əsaslandırma yazır, çatmayan məbləğ üçün büdcə artımı avtomatik yaranıb təsdiqə gedir.
    Jurnala yazılır
    Hələ heç nə
  3. 03

    Təsdiq

    Kim
    Layihə meneceri, sonra xərc nəzarəti.
    Sistem yoxlayır
    Büdcə son təsdiqdə yenidən yoxlanılır. Sorğunu göndərən onu özü təsdiqləyə bilməz.
    Jurnala yazılır
    Öhdəlik: sorğunun məbləği sətirdə saxlanılır
  4. 04

    Satınalma sifarişi

    Kim
    Satınalmaçı sifarişi tərtib edir. Sonra maliyyə direktoru və baş direktor təsdiqləyir.
    Sistem yoxlayır
    Sifariş sətrinin qiyməti sorğudakı qiyməti hesabda təyin olunmuş dözümlülük həddindən artıq keçirsə, zəncirə xərc nəzarəti qoşulur. Büdcə artıq çatmırsa, son təsdiq verilmir.
    Jurnala yazılır
    Sorğunun öhdəliyi sətir-sətir sifarişin öhdəliyi ilə əvəzlənir
  5. 05

    Qəbul

    Kim
    Anbardar malı, layihə meneceri xidməti qəbul edir.
    Sistem yoxlayır
    Sifarişi göndərən malı qəbul edə bilməz. Artıq təhvil yalnız hesabda təyin olunan faiz qədər mümkündür, standart olaraq sıfır.
    Jurnala yazılır
    Faktiki xərc, sifariş qiyməti ilə. Anbar malı isə obyekt anbarına girir və xərcə buraxılışda yazılır.
  6. 06

    Buraxılış qaiməsi

    Kim
    Anbardar buraxır, layihədə adı yazılan qəbul edən təsdiqləyir və ya etiraz edir.
    Sistem yoxlayır
    Sətirdə qalandan artıq buraxılmır. Anbar qalığı heç vaxt mənfiyə düşmür.
    Jurnala yazılır
    Faktiki xərc, orta maya ilə
  7. 07

    Eyni sətirdə faktiki xərc

    Kim
    Xərc nəzarəti və maliyyə direktoru baxır.
    Sistem yoxlayır
    Qalıq büdcədən öhdəlik və faktiki xərc çıxılandan sonra qalandır. Mənfiyə düşsə, sətir smeta ağacında işarələnir.
    Jurnala yazılır
    Obyektdən qaytarma faktiki xərci azaldır. İstifadə olunmayan öhdəliyi xərc nəzarəti sorğunu bağlayaraq azad edir.

Hər sətrin jurnalı yalnız böyüyür

Sətrin büdcəsi həmişə üç hissəyə bölünür: faktiki xərc, öhdəlik və qalıq. Jurnala yalnız yeni qeyd əlavə olunur, sistem köhnə qeydi düzəltməyə də, silməyə də imkan vermir.

Büdcə = faktiki xərc + öhdəlik + qalıq

Bir WBS sətri: 2.3 Monolit beton tökülməsiBüdcə AZN 75 000
Faktiki xərc
AZN 12 000
Qəbulda və buraxılışda yazılan məbləğ.
Öhdəlik
AZN 19 160
Təsdiqlənmiş, hələ xərclənməmiş məbləğ.
Qalıq
AZN 43 840
Yeni sorğu üçün qalan məbləğ.
  • 80%Sətir idarə panelində «Diqqət tələb edən sətirlər» siyahısına düşür (ən çox beş sətir).
  • 100%Qalıq sıfırdan aşağı düşür və sətir smeta ağacında qırmızı ilə işarələnir. Qrupun öz cəmi mənfiyə düşəndə qrup da işarələnir.

Jurnalda beş qeyd növü var

Hər qeyddə kimin yazdığı, səbəb, mənbə sənəd və qeyddən sonrakı büdcə, öhdəlik və faktiki xərc saxlanılır.

  1. Büdcə təyiniİlkin büdcə, layihə meneceri və maliyyə direktoru təsdiqləyəndən sonra.
  2. Büdcə dəyişikliyiArtım xərc nəzarəti və maliyyə direktorundan keçir.
  3. ÖhdəlikSorğu və ya sifariş son təsdiqi alanda.
  4. Azad etməİstifadə olunmayan öhdəlik sətrə qayıdanda.
  5. Faktiki xərcQəbulda və buraxılışda. Obyektdən qaytarma onu azaldır.

Rəqəmlər nümunə hesabdandır.

Altı sənəd növü, hər birinin öz təsdiq zənciri

Zəncirlərin addımları məhsulda sabitdir, onları əlavə etmək və ya çıxarmaq olmur. Hesabınızda kimin maliyyə direktoru və baş direktor olduğunu, hər addımın hansı məbləğdən başladığını və gecikmənin nə vaxt sayıldığını siz təyin edirsiniz.

  1. Büdcənin azaldılması

    1. Addım 1Xərc nəzarəti
  2. Büdcənin artırılması

    1. Addım 1Xərc nəzarəti
    2. Addım 2Maliyyə direktoru
  3. İlkin büdcə

    1. Addım 1Layihə meneceri
    2. Addım 2Maliyyə direktoru
  4. Material / xidmət sorğusu

    1. Addım 1Layihə meneceri
    2. Addım 2Xərc nəzarəti
  5. Satınalma sifarişi

    1. Addım 1Satınalma
    2. Addım 2Xərc nəzarəti*
    3. Addım 3Maliyyə direktoruNümunə hədd: 5 000-dən
    4. Addım 4Baş direktorNümunə hədd: 40 000-dən
  6. Satınalma sifarişinin dəyişdirilməsi

    1. Addım 1Satınalma
    2. Addım 2Xərc nəzarəti*
    3. Addım 3Maliyyə direktoruNümunə hədd: 5 000-dən
    4. Addım 4Baş direktorNümunə hədd: 40 000-dən

Məbləğ həddi hesab ayarıdır və standart olaraq boşdur. Boş qalsa, hər satınalma sifarişi həm maliyyə direktoruna, həm baş direktora gedir. Nümunə ayar (demo hesab): 5 000 və 40 000

* yalnız qiymət dözümlülük həddini keçəndə

Altı sənəd növünün təsdiq addımları. Satınalma sifarişi sütunlarındakı qırıq xətlər hesabda qoyulan məbləğ həddinin nümunəsidir.

Gecikmə
Addım hesabın təyin etdiyi vaxtda baxılmasa, eskalasiya olunur. Standart müddət 24 saatdır, 1 ilə 720 saat arasında dəyişdirilir və iş təqviminizə görə iş vaxtı ilə sayılır. Müddətin 75%-ində bir xatırlatma gedir, eskalasiya baş direktora bildirilir (baş direktor təyin olunmayıbsa, hesab sahiblərinə). Siyahıda hər sənəd yaşıl, sarı (vaxtın yarısı keçib) və ya qırmızı (gecikib) görünür.
Həvalə
Məzuniyyətə çıxan təsdiqçi tarix aralığı üçün həmkarına həvalə edir. Həvalə yalnız bir pillədir və aralıqlar üst-üstə düşə bilməz.
Düzəliş üçün qaytarmaq
Təsdiqləmək şərh istəmir. Rədd etmək və düzəliş üçün qaytarmaq isə şərhsiz olmur, qaytarılan sorğu düzəldilib yenidən göndərilir.
Kim təsdiqləyə bilməz
Sənədi göndərən onu heç vaxt özü təsdiqləmir. Hesab ayrıca icazə verməyibsə, bir nəfər bir sənəddə yalnız bir addımı təsdiqləyir. Heç bir sənəd ən azı bir insan təsdiqi olmadan keçmir.
Qərar məhsulda verilir
Təsdiq məhsulun içindədir, telefonda düymələr ekranın altında olur. E-poçt və Telegram yalnız xəbər verir: Telegram mesajı sənədi açmağa aparır, oradan təsdiqləmək olmur.

Bu ekranları demoda canlı açırıq

Ekranlar işləyən məhsuldan nümunə məlumatla çəkilib. Layihə, şəxs və təchizatçı adları və məbləğlər nümunədir.

Smeta və büdcə ekranı məhsulun menyusu ilə: yuxarıda smeta, büdcə, öhdəlik, faktiki xərc və qalıq, altında WBS sətirləri ağac şəklində, birində «Artım gözləyir» nişanı.

WBS ağacı, hər sətirdə məbləğ, büdcə, öhdəlik, faktiki xərc, qalıq və istifadə faizi. Büdcə artımı gözləyən sətir ayrıca nişanla görünür.

Telefonda satınalma sifarişinin təsdiq ekranı: sifarişin nömrəsi, təchizatçı və məbləğ, göndərən, xalis məbləğ, ekranın altında Təsdiqlə, Qaytar və Rədd et düymələri.

Qərar telefonda verilir, malı kamera oxuyur

Obyektdə və anbarda iş telefonla görülür: anbardar malı skan edib buraxır, obyektdə qəbul edən şəxs təhvili təsdiqləyir, təsdiqçi qərarı yolda verir.

Skan
Arxa kamera ilə QR, EAN-13, EAN-8, UPC-A, Code 128, Code 39 və Data Matrix. Cihazda fənər varsa, yandırmaq olur.
Skan olunan ekranlar
Buraxılış, qəbul, köçürmə, sayım və məhsul kataloqu.
Təsdiq
Telefon enində qərar düymələri ekranın altında, baş barmaq ölçüsündədir.
Smeta
Smeta ağacı telefonda siyahıya çevrilir.
Sənəddə QR
Material sorğusu və buraxılış qaiməsinin PDF-ində imzalı QR kod var. Telefonun adi kamerası onu açır, sistem baxanın icazəsini yenidən yoxlayır.
Etiketlər
A4 vərəqdə məhsul etiketləri, 3x8 və ya 2x5 düzülüşdə, bir dəfəyə 200 məhsula qədər.

Bu, telefonun brauzerində işləyir. Quraşdırılacaq tətbiq yoxdur, internetsiz məlumat daxil etmək də yoxdur.

Qiyməti kim görür, büdcəni kim görür

İcazə və funksiya birlikdə

Layihədə iş görmək üçün hesabdakı icazə kifayət deyil, həmin layihədə funksiya da lazımdır: layihə meneceri, xərc nəzarəti, anbar, satınalma və ya sahə / obyekt. Altı rol şablonu hazırdır.

Direktorlar üçün portfel

Maliyyə direktoru və baş direktor hesab səviyyəsində təyin olunur və bütün layihələrin smetasını, büdcəsini və satınalmasını yalnız oxuma rejimində görür.

Miqdar görünür, qiymət görünmür

Büdcə hüququ olmayan anbardar və satınalmaçı miqdarı görür, qiyməti görmür. Sahə mühəndisi öz qiymətlərini görür, sətrin büdcəsini görmür. Təchizatçıya gedən sifariş PDF-ində nə WBS, nə büdcə var.

Silinməyən üç jurnal

Büdcə jurnalına, anbar hərəkətləri jurnalına və təsdiq tarixçəsinə yalnız yeni qeyd əlavə olunur, köhnəsi dəyişdirilmir və silinmir. Hər yazı ümumi audit qeydinə də düşür, amma o qeyd 30 gün saxlanılır.

Anbar mənfiyə düşmür

Qalıq heç vaxt sıfırdan aşağı düşmür. Köçürməni göndərən onu özü qəbul edə bilməz, sayım fərqini tətbiq etmək isə saymaqdan ayrı icazə istəyir.

Köhnə öhdəlik

Təsdiqlənmiş sorğunun açıq öhdəliyi 60 gün hərəkətsiz qalsa, gündəlik yoxlama onu işarələyib xərc nəzarətinə bildirir. Sistem onu özü azad etmir, qərarı insan verir.

Maliyyə direktorunun hər həftəki sualları

Sol sütun cavabın bu gün harada olduğunu, sağ sütun sistemdə harada olduğunu göstərir.

Maliyyə direktorunun hər həftəki suallarına Excel, mesencerlər və kağızla, bir də BIMPulse ilə cavab
SualExcel, mesencerlər, kağızBIMPulse
Bu sətirdə nə qədər qalıb?Faylı sonuncu dəfə kim yeniləyibsə, o günün rəqəmiBüdcə, öhdəlik, faktiki xərc və qalıq, hər yazıdan sonra
Bu sifarişi kim təsdiqləyib?Yazışmada, telefonda və ya heç yerdəTəsdiq tarixçəsində ad və vaxt, silinmir
Büdcədən artıq sorğu necə keçdi?Şifahi razılıqlaKeçmir: sorğu sətrin qalığı ilə yoxlanılır, çatmayan məbləğ üçün əvvəlcə büdcə artımı təsdiqlənməlidir
Anbarda nə var və orta mayası neçədir?Miqdar dəftərdə, maya mühasibatlıqdaHər anbar və məhsul üzrə qalıq və orta maya
Obyektə verilən material hansı sətrə yazılıb?Qaimədə sətir yazılmırBuraxılış qaiməsi sorğunun sətrinə faktiki xərc yazır
Faktiki xərc nə vaxt bəlli olur?Ay bağlanandaQəbulda və buraxılışda
Hansı öhdəlik ilişib qalıb?Siyahısı yoxdur60 gün hərəkətsiz qalan öhdəlik xərc nəzarətinə bildirilir

Pilot bir obyektdə, sizin smetanızla aparılır

Tikinti hissəsini qeydiyyatla özünüz aça bilməzsiniz, onu hesabınızda biz açırıq. Yol buna görə demodan başlayır və bir obyektdə davam edir.

  1. Bütün rollarla demo

    Hazır hesabda doqquz istifadəçi var: administrator, layihə meneceri, xərc nəzarəti, maliyyə direktoru, baş direktor, mərkəzi anbardar, obyekt anbardarı, satınalmaçı və sahə mühəndisi. Bir sorğunu hər birinin ekranından keçiririk.

  2. Smetanızı birlikdə daxil edirik

    Bir obyektinizin WBS-ini və smeta sətirlərini iş sessiyasında sizinlə birlikdə sistemə yazırıq. İlkin büdcəni sizin layihə meneceriniz və maliyyə direktorunuz təsdiqləyir.

  3. Həmin obyektdə pilot

    Sorğular, təsdiqlər, satınalma və anbar bu obyektdə sistemdən keçir. Faktiki xərci ay sonunu gözləmədən, sətir-sətir görürsünüz.

Pilota nə daxildir

Hesab
Tikinti hissəsi olan hesab, onu biz açırıq
Əhatə
Tikinti hissəsi və layihə idarəetməsinin hamısı
Obyekt
Bir obyekt, sizin smetanızla
Rollar
Altı rol şablonu, beş layihə funksiyası
İstifadəçi yerləri
Razılaşdığımız sayda
Yaddaş
Razılaşdığımız həcmdə

Qiymət iki ölçüyə görə müəyyənləşir, istifadəçi yerləri və yaddaş, rəqəm isə müqavilədə yazılır. Qiymət dərc etmirik və heç bir funksiya qiymətə görə bağlanmır.

Demo istəyin

Memarlıq və ya layihə bürosu işlədirsiniz? Ödəniş mərhələləri, adam-saat planı və saat cədvəli üçün ayrıca səhifəmiz var.Layihə büroları üçün

Podratçılar ilk görüşdə bunları soruşur

Tikinti hesabında layihə idarəetməsi də var?

Bəli, tam. Tapşırıqlar, saat cədvəli, iş təqvimi, resurs planı, müqavilələr və fakturalar yerində qalır, tikinti hissəsi onların üstünə əlavə olunur. Gantt qrafiki eyni WBS üzərində qurulur, amma saatları və tarixləri göstərir, smeta və büdcə pulunu göstərmir.

Necə başlayırıq və nə qədər başa gəlir?

Demo, sonra bir obyektin smetasını birlikdə daxil etmək, sonra həmin obyektdə pilot. Tikinti hissəsini hesabınızda biz açırıq, qeydiyyatla özünüz aça bilməzsiniz. Qiymət istifadəçi yerləri və yaddaşa görə müqavilədə razılaşdırılır və dərc olunmur.

Təsdiq zəncirini öz qaydamıza uyğunlaşdıra bilərik?

Qismən. Altı zəncirin addımları sabitdir, onları əlavə etmək və ya çıxarmaq olmur. Hesabınızda bunları dəyişirsiniz: hər addımın minimum məbləğini, maliyyə direktoru və baş direktorun kim olduğunu, eskalasiya müddətini, qiymət dözümlülüyünü və artıq təhvil faizini. Məbləğ həddi qoyulmasa, hər satınalma sifarişi maliyyə direktoruna da, baş direktora da gedir.

Məlumatımız başqa şirkətlərin məlumatından necə ayrılır?

Hər hesabın məlumatı ayrıdır: sistem bir hesabın məlumatını yalnız həmin hesabın istifadəçilərinə göstərir və başqa hesabla qarışdırmır. Hesabın içində isə hər kəs yalnız icazəsinin və layihədəki funksiyasının açdığını görür.

Smetamızı Excel-dən yükləmək olur?

Yox, smetanı Excel-dən yükləmək mümkün deyil. Bir obyektin WBS-ini və smeta sətirlərini iş sessiyasında sizinlə birlikdə daxil edirik, bundan sonra hər sətir öz büdcə jurnalı ilə işləyir. Smeta və büdcə üçün Excel ixracı da yoxdur.

1C və ya mühasibat proqramımızla inteqrasiya var?

Yox. 1C, mühasibat proqramı və ya başqa sistemlə inteqrasiya, açıq API yoxdur. Tikinti sənədləri sistemdən PDF kimi çıxır: təchizatçı üçün satınalma sifarişi, QR kodlu material sorğusu və buraxılış qaiməsi. Hər sətrin büdcə jurnalında kimin, hansı səbəblə və hansı sənədlə yazdığı görünür.

Təchizatçıya ödənişləri izləyir?

Yox. Faktiki xərc malın qəbulunda sifariş qiyməti ilə sətrə yazılır. Təchizatçı fakturası və ödəniş qeydi yoxdur, ödəniş şərtləri sifarişdə mətn kimi qalır.

Mobil tətbiq var?

Yox, quraşdırılan tətbiq yoxdur. Məhsul telefonun brauzerində işləyir: kamera QR və barkodları oxuyur, təsdiq düymələri ekranın altındadır, smeta ağacı siyahıya çevrilir. İnternetsiz məlumat daxil etmək mümkün deyil.

Bir neçə valyuta ilə işləmək olur?

Bir layihə daxilində yox. Smeta, sorğu və satınalma sifarişi layihənin valyutasında yazılır, valyuta çevrilməsi yoxdur. Təsdiq hədləri də sənədin öz valyutasındakı xalis məbləğlə müqayisə olunur.

Demo üçün vaxt seçək

Hazır hesabda bir sorğunu smeta sətrindən buraxılış qaiməsinə qədər bütün rolların ekranından keçiririk. Neçə obyekt apardığınızı yazsanız, demonu ona uyğun qururuq.

hello@bimpulse.app